6月13日，由易赛诺&锦木共同举办的B2B外贸私董会线下沙龙活动在悦茶悦酒生活美学空间完美落幕！
出席本次私董会的分享嘉宾有磨澳超硬材料总经理焦洁、玖轩机械总经理陈向博、磊蒙曦总经理叶垒，以及来自机械、医药、电气、耐火、铝业等各个外贸行业的老板。
众位外贸老板齐聚于此，浸式闭门研讨B2B业务模式下的企业该如何用有限的资源实现出海业务增长？
三位分享嘉宾更在本场私董会上给出了答案……
磊蒙曦叶垒叶总在谈到“B2B业务粘性增长”时提到：粘性的前提一定是我们满足了客户需求，想要提升我们B2B的粘性，其实就是满足我们客户所有的需求。
他还指出：B2B业务增长其实就是流量转化的问题，我们有了流量以后，我们就思考力转化的问题，所以说我认为孵化电商就两点，第一我们如何去提升我们的流量，提升我们精准的流量，第二点就是如何提升到流量过时，我们如何去进行深度转化。
接下来玖轩机械陈向博陈总分享“后疫情时代外贸企业如何破局”中提出：我们公司一直在传导这样一个思想，就是我们是一家的，想做好必须有业务配合，业务要想做好，没有运营的支撑，你搞不来，没有客户你怎么搞，不可能就你100个客户，你能搞成102个客户？
面对陈总的分享，有些老板就问到：对谷歌的这个运营有没有什么特殊的一些要求？虽然我们建立的早，但是感觉这块儿还是比较欠缺，一直没有遇到合适的人去专门做这个，其实有好的运营很重要！
陈向博回答道：”虽然我不直接操作平台啊，然后我有时间会看，但是我觉得这个招人是一方面，在没有合适的运营的情况下，我们可以找一些第三方服务商这种去帮我们代运营，或者是让新人参加这种外贸培训课程。
如果你招这个人不合适，即使你付出了人力、财力，但你的账户一直运营不起来，相当于你用人的钱也是白砸了，就看你怎么取舍，看你是要做长期还是做短期。“
最后一位分享嘉宾磨澳超硬材料的总经理焦洁在给我们分享“如何打造高效的外贸团队”时提到：
”我们所有的业务员，然后都有决策权。就是从招人开始，我们就是一个很互联网的一个公司，前几年，尤其是你根本就不可能去线下参加这个学校的校招，对不对，你在哪招人啊，就是互联网招人。“
他还提到互联网对于培养人才的巨大作用：
“培养人才，绝对可以用互联网去培养，当然也要加上这个线下的展会，我们一个从来没有参加过展会的公司，前一年报的第一个展会是全世界最专业的展会，因为我做一个事情要么不做，做就要把它做的最好，我作为一个小企业，但是我们在互联网上是一个非常大的企业。
各位外贸老板们通过激烈、沉浸的思维碰撞，产生了各种解决问题的火花。
这不仅是一场难能可贵的跨境电商高端分享会，也是一场B2B业务增长方式探索的巅峰盛宴，更是一个关于外贸合作共赢、构建出海业务发展新生态的起点。
相信在未来，易赛诺将携手更多外贸企业挺进亿万美金的跨境电商蓝海市场，帮助外贸老板们实现长期有价值的出海战略新增长！
